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抓通例 降本钱 增效益

  • 分类:消息中间
  • 作者:
  • 来源:
  • 公布时候:2015-09-22
  • 拜候量:0

【提要描述】

抓通例 降本钱 增效益

【提要描述】

  • 分类:消息中间
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  • 来源:
  • 公布时候:2015-09-22
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概况
  面对以后水泥行业经济情势及药王猴子司领受以来的经营环境,公司经理张太权狠下工夫,紧密环绕玄月份月度会张主席所说的“要靠本钱办理来进步合作力”的思路,展开摆设药王猴子司各项办理事情,目标是实际药王猴子司整年各项目标达标。
  起首,狠抓现场跑、冒、滴、漏,以“强力奉行挖潜降耗,果断根绝跑冒滴漏”为主题,建立治理跑冒滴漏专项活动小组,公司经理亲身带队对各体系的跑冒滴漏征象进行整治,实施当即发明当即整改,对事情量、难度年夜、影响年夜的重点项目制定详细打算,专人卖力督办落实。
  经由过程近一个月的狠抓与整治,各体系的跑冒滴漏获得了必然的节制,各级办理职员心里建立起了漏风就是泄电的看法,并获得了必然的服从。特别是生料体系增湿塔底部,之前根基处于关闭状况,完整依托强迫开年夜尾排风机来包管此处不扬尘,造成体系每小时耗电多达50度以上,每日多耗电量1200度,丧失600余元,经由过程完美密封,不竭摸索调剂转速在不影响生产、不扬尘的环境下,尾排风机电流降落5A摆布,有效降落了本钱。
  其次,全员建立节俭意识,各部分、车间制定外部节俭计划并落实于行动,小到每张纸、每滴水、每度电,年夜到工艺配比,不竭发扬尧柏企业励精图治、节约持家的企业精神。
  二次操纵库房废旧记录,打印单面不首要的文件及复印临时性记录,遵循公司每张纸0.035元的本钱,累计节俭450余元;在确保不蜕变量的前提下,公道调剂配比方案,不竭降落水泥本钱。
  信赖在公司张总的带领下,经由过程同一思惟、同一熟谙、主动行动,共同推动,不竭进步企业核心合作力,药王猴子司会以新的面孔驱逐应战,为企业生长,为实现计谋目标迈出坚固的一步。(药王猴子司校蒲敏)

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