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旬阳公司召开二〇一五年度事情动员年夜会

  • 分类:消息中间
  • 作者:
  • 来源:
  • 公布时候:2015-03-09
  • 拜候量:0

【提要描述】

旬阳公司召开二〇一五年度事情动员年夜会

【提要描述】

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  • 公布时候:2015-03-09
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概况
  3月8日上午,旬阳公司在多服从厅召开了2015年度事情动员年夜会,安丰年夜区总经理曹建顺、旬阳公司带领及部分车间带领共120余人插手了此次会议,个人公司副总裁刘建军列席了本次会议,会议由经理助理马建州掌管。
  会议起首由旬阳公司经理樊蒲生代表公司向年夜会做2015年度事情动员陈述。陈述起首明白了2015年目标任务,并从宁静环保、品牌扶植、邃密化办理、立异办理、财务羁系、人力资本办理、机关天性机能阐扬、企业文明扶植、年夜区办理九个方面阐述了2015年事情重点,请求年夜家要站在新的高度,持续不竭发扬好的事情事迹,专心事情,完成2015年各项经营任务。
  副经理杨金波宣读了2015年目标任务书,由年夜区总经理曹建顺和经理樊蒲生别离和公司带领及各部分车间带领签订了目标任务书。
  会上,安丰年夜区总经理曹建顺针对动员陈述做了五点弥补,一是抓好宁静环保办理事情,要在思惟意识上高度正视,确保宁静环保事情持续受控;二是以客户为导向,做好品牌扶植事情,不竭进步产品机能质量,确保尧柏水泥的市场据有率;三是以事迹为中间,经由过程各项QC攻关等活动,稳固原有技术服从,冲破技术瓶颈,确保下出世产本钱;四是做好员工生长事情,给员工创作发明更年夜的生长平台,确保企业持续健康生长;五是加强邃密化办理,制定实在可行的计划,并进行细化,确保各项事情达标。为了进一步做好2015年事情,提出了四点建议,一是全员加强学习,全面晋升各项办理、技术程度;二是进步履行力,打造优良高效团队;三是倡导主动自发事情,进步事情的前瞻性和预理性;四是加强任务、问责,促使各项事情目标明白,任务了了;五是加强团队合作,共同进步。
  会议最后,刘副总裁做首要讲话,刘总裁起首对旬阳公司厂区环境,团队扶植、立异办理等赐与了必定,并必定了曹总提出的五点弥补和五点建议,连络水泥行业情势,在面对宁静、环保严峻的办理压力下,针对我们若何强化外部办理,发掘外部潜力,展开好2015年的各项事情提出了四点请求:一是全面奉行邃密化办理,下出世产本钱;二是正视事迹文明,了解事迹文明,为用户创作发明价值,建立尧柏水泥在客户心中的职位;三是加强人才办理,树正气,为员工建立公道、公道的生长平台;四是以市场为导向的准绳要进行固化,不竭满足用户需求,实现差别化办理。
  会上请求,动员会结束后,全部干部员工要当真学习体味此次动员会精神,发扬成绩、弥补不足,为共同完成2015年的各项事情共同努力,向个人公司上交一份对劲的答卷。(旬阳公司田渊)

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